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“阿者科計劃”:百年古村的哈尼梯田保護實驗

2019年04月18日 09:34:59 來源: 中國青年報

  云霧中的阿者科村。楊兵 攝

  3月8日,是哈尼族祈求風調雨順、五谷豐登的盛大節日昂瑪突節。今年這天,云南省紅河哈尼族彝族自治州元陽縣新街鎮阿者科村舉行了第一次旅游分紅大會:66戶人家分別獲得640元至1600元不等的紅利。

  編制“阿者科計劃”

  海拔1800多米的哈尼族村寨阿者科,云霧繚繞的村子下面是依山而下的梯田,游客喜歡把阿者科稱為“云上梯田人家”,而在哈尼語中,阿者科的意思是:“一個吉祥的小地方”。

  在元陽,19萬畝綿延不斷的梯田,從山腳一直到海拔2000多米的高山之巔。1300多年來,哈尼族創造了“山有多高,水有多高,田有多高”的奇跡。2013年6月,氣勢磅礴的元陽哈尼梯田被列入聯合國教科文組織《世界遺產名錄》,成為我國第一個以民族名稱命名的世界遺產。

  有160余年歷史的阿者科,是哈尼梯田遺產區5個申遺重點村落之一。村里60余棟茅草屋頂的蘑菇房,被專家們認為是元陽縣保存最為完好的哈尼族建筑群。

  電影《無問西東》中,黃曉明飾演的角色帶著章子怡飾演的角色回到的“家鄉”就是阿者科。后來,越來越多的游客跟著黃曉明來了。村民高煙苗算了算說:“每年約有兩萬人次吧”。

  但是,每年兩萬名游客并沒有改變阿者科村民的生活。據中山大學一個研究團隊的調查,由于人均年收入較低,阿者科還屬于貧困型傳統村落,且正在“空心化”。全村66戶430余人中,有60多人在外打工,約占全村勞動力總數的一半;有的村民將傳統民居出租給外地經營者,自己搬出村寨。研究人員在調研報告中寫道:“如果不盡快改善該村經濟狀況,未來有很大的棄耕可能:勞動力外出打工,下一代進城讀書”。

  高煙苗認為,很多村民沒有實質性參與旅游產業,沒有從中獲益,一方面,村里有人向游客索要拍照費用和問路費,讓游客反感;另一方面,游客對村民生活的干擾和留下的垃圾,讓村民產生了抵觸情緒。

  2018年1月,元陽縣委縣政府邀請中山大學旅游學院院長保繼剛教授團隊,為元陽哈尼梯田旅游發展作戰略規劃,規劃完成之后,團隊專門為阿者科單獨編制了“阿者科計劃”。

  這個計劃借鑒了云南省臨滄市滄源佤族自治縣翁丁村發展村落旅游的成功經驗,實行一種被稱為“內源式村集體企業主導”的旅游開發模式,對村寨進行整體改造并統一向游客收取費用,收入歸全體村民所有。

  “沒有外來的公司爭奪利益,村民才會真正去保護村寨和梯田”。在研究團隊看來,村民就是梯田的一部分,是森林的一部分,是資源的擁有者和保護者。“沒有他們的合作,外來的專家和管理人員連一棵樹、一只鳥都保護不了”。

  但是,由于許多村民不會說普通話,文化水平較低,缺乏相關經驗,如沒有專業人員的援助,僅靠村民自身的能力,也很難使旅游產業良性發展。

  為此,中山大學保繼剛教授團隊和元陽縣委縣政府,分別派出博士楊兵和團元陽縣委副書記王然玄,到阿者科駐村,指導村民執行“阿者科計劃”。

  村民把這兩名90后青年叫做“村長”,而曾在礦山上打工七八年的高煙苗, 因“見識廣”,被村民推選為旅游公司的總經理。

  保護蘑菇房和梯田的4條底線

  按照“阿者科計劃”,公司70%的股份屬于阿者科村民。運營總收入扣除運營成本外,三成歸村集體旅游公司,七成歸村民。

  為讓村民接受公司管理,“阿者科計劃”用村規民約來約束村民的一些行為,比如“村民不得私自以拍照問路等名義向游客收費”,“村內兒童不得糾纏游客索要財物”,“村民不得協助游客逃票”等。

  同時,公司為9戶建檔立卡貧困戶提供了管理、織布技師、售票、檢票、清潔、向導等9個就業崗位,其余農戶則經營農家樂餐館、織染布藝體驗、野菜采摘、哈尼家訪、梯田捉魚、哈尼婚俗表演、紅米酒品嘗等旅游項目。

  為保護蘑菇房和梯田,“阿者科計劃”劃定了4條底線:不租不售、不引進社會資本、不放任本村農戶無序經營、不破壞傳統。

  在公司與村民簽訂的旅游合作協議中,梯田的維護管理作為一條重要內容寫了進去:村民負責景區內梯田的正常維護,并按季節耕種、管理、收割;崩塌的梯田要及時維修,保持梯田原有景觀;不得隨意撂荒梯田,不得隨意在梯田種植水稻以外的作物。

  而給村民分紅方面,也強調了對傳統民居的保護和對梯田的種植維護。其中,根據對傳統民居的保護和對梯田的種植維護情況,給予70%的分紅;根據是否在村里居住及是否保留戶籍,給予30%的分紅。

  王然玄介紹說,去年10月開始,公司用國家文物局和世界遺產哈尼梯田管理委員會提供的資金,對全村的蘑菇房進行修繕,目前已經完成了23棟危房的改造。

  此外,公司還恢復修建了水碾房、織布機等傳統生產工具與設施,不僅村民可使用,游客來了可體驗,還使傳統技藝得到傳承與保護。

  “整個計劃都是為了鼓勵村民居住在村里,繼續種田,保留村籍,自主創業就業,保留阿者科的核心人文景觀。”他說。

  公司提供的資料顯示,今年2月投入運營后的第一個月,公司獲得155700元的總收入。經過計算,公司將8萬余元進行了分紅:其中44戶1600元,1戶1280元,16戶960元,3戶640元。

  已經在阿者科生活了10個月的楊兵發現,公司成立后,村民對游客熱情了,越來越積極地參與旅游接待。今年有3戶人家留在了村里,不再外出打工。

  這個被村民稱為“村長”,被孩子叫做“小楊哥哥”的博士,每天和王然玄除了幫助公司管理村中的旅游事宜,還喜歡拍照片和視頻,發到自己開的抖音號上。為了這些拍攝,他飛丟了兩架無人機。這些視頻的點擊率極高,有的甚至達到幾百萬的觀看量。有的游客按照抖音上的定位,找到了阿者科村。

  他們還通過自己的微信朋友圈,向外界招募志愿者。先后有兩批4名年輕的大學生和研究生到村里做志愿者,一待就是一個月。他們幫助打理公司的日常事務,給外國游客當翻譯,帶著村里的孩子開展撿垃圾等公益活動。

  在楊兵看來,“阿者科計劃”就是把阿者科作為一塊社會科學的試驗田,不靠外來資本的介入,通過技術支援和當地政府的配合,激發村民的主動保護意識,為鄉村復興、傳統村落保護,找到一條可持續的旅游發展之路。(何易澤 張文凌)

[責任編輯: 丁凝 ]
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